然而，冻雨和地震却实实在在的考验了我们的电网和通信网络，甚至击垮了这些基础设施。

当人受到自然灾害的时候最渴望的两个生存条件就是沟通和光亮，当这个世界断绝了和外界的联系，当这个世界处于一片黑暗我们还能有什么奢望？

可悲的是，两大自然灾害在08年都给了我们极大的考验，郴州电网揪出了蛀虫，不知道这次的四川通信网络谁会沾光？难道我们的通信网络真的像郴州电网那样不堪一击？

当然自然灾害并非没有好处，当热恋的人因为泰坦尼克沉默而做出抉择时，海洋之心也许真的能代表了爱情的至死不渝，当人们处于黑暗中时，一丝的光芒和温暖也许只能留给最亲爱的人，当人们无法与外界沟通时，仍在不停的拨打手里无法拨通的号码，想知道亲爱人的平安，自然让你失去了沟通、失去了光明，但你得到了爱情和温暖，感谢上帝吧。

其实处于短暂的通信中断和黑暗之中也许焉知非福呢，只是这种黑暗和短暂的背后不要被更大的黑暗所笼罩，则是国家之福了。

一个普通的电话可以温暖一个人的心，一盏普通的灯光可以照亮一个人的路，用心走路是灾害带给我的感触。

说点啥吧，我觉得一家都多！10家也不多！！！

为什么这么说呢，那要看你从哪个角度看，前两天看了一篇文章，现在好多的国有企业在座拥巨大的垄断资源，享受极高的垄断利益的时候，是不是在考虑国家利益，群众利益，还是仅仅考虑少部分企业个体利益？

如果解决了租金、利润、税负问题后，企业仍有能力为社会、为市场做出贡献，那无论几家运营商都不多也不少。

如果企业不再和人民讨价还价，不再和国家要这要那了，那么企业也才真正的成熟起来，具有国际竞争实力也指日可待了。

现在我们的通信运营企业仍然利用巨大的垄断资源为自己谋取利益，也在利用这些资源提升自己谈话的筹码，也在另一个方面掩盖了企业运行效率的低下。

这就是没有充分竞争的市场，也给后进入者提高了极高的进入门槛，百姓不可能从重组中得到好处，国家不可能从重组中得到利益，而企业会在日复一日的重组中消耗，导致更加低的竞争能力。

所以，提升企业的竞争实力，让百姓得到实惠，国家取得本来就属于自己的利益，这是重组之根本，几家不重要，重要的是这种垄断的资源如何合理分配，如何更好的让租金上交国家，利润合理分配，税赋正常缴纳，是管理者将来必将面对的问题，也是百姓或者后来者关注的问题。

梦想带给我们许多的希冀，伴随着梦想的实现，更带给我们切实的喜悦和感动，然而生命的梦想却多数破灭，灰飞烟灭的时候也许留下许多的惆怅，但惆怅又未尝不是一种感动啊。

看着人们在谈论电信重组，看着人们在谈论ev17，看着人们在谈论藏独，看着人们在谈论火炬传递，谈论的人们心里都隐藏着一个梦，而正在体验着这些行动的人们也在努力实现着自己的这个梦，不管是噩梦还是美梦，也许总会有成真的那一天。

所以不管电信重组到什么程度，采用何种方式重组，只要有梦想的通信人没有放弃这个伟大的梦，那梦就会实现，等美梦成真的时候，欢呼雀跃的也许不光是我们这些通信人，市场同样会感动。

当大家都在为了同一个梦想而努力，网宽天下 联通未来也许真的会带给世界一个真切的感动。

最近很喜欢用感动这个词语，这一阶段经历了很多的感动，生活、事业，对的和错的，同样会让我们回味悠长，努力去做，感动的也许不会是你某一个人，感染了其他人的你会积累更多的感动，化为你前进的动力。

工作也是这样，行业也是这样，为了一个梦往往会付出几代人的艰辛，也会磨掉几代人的青春，但未来可以改变，而梦就是改变未来的力量。

有梦就有未来，不要可怜到连梦都不愿做了，即使做的是黄粱一梦也终会是一种回味。

但路不在于难，而在于长，再难的路走的人多了也会走出经验，也就成了路，这话是名人说的。而路途的漫长则会使很多人受到打击，也就会知难而退，路也就不再是路，而成了屏障，无法逾越。所以感动不在于克服了多少困难，而在于你走了多久，能走多久。

人生实在是有许多美好的瞬间，这样的瞬间时常显现在我们的脑海中，化美好成追忆，变瞬间为永恒是路带给我们的感动，无法成为永恒或者等追忆的时候呈现的是遗憾就会变成懊悔和不甘。

没有选择往往不会带来遗憾，而选择了而没有去走却是伤痛欲绝，所以要勇敢的面对，坚强的走下去，当你走下去的时候，你才会发现，路原来是这样的，愈走愈宽，带给你的感动也就愈多。

当一个人年老回首往事的时候，曾经的美好瞬间能在记忆中连续不断的闪现，这就会带给我们永恒的感动。

说到重组，我相信政府，说到联通网通合并，我看行，说到重组后的市场格局，那你得打号码百事通了，说到垄断，我相信群众，说到联通，那得看联通的世界风能刮到哪，说到铁通，我基本无话可说了。

其实高速增长的通信市场确实给运营企业带来了实实在在的好处，特别是一直在呈现爆发式增长的移动市场上，让移动公司赚了个盆满钵满，小小的垃圾短信曝光能奈我何？

正是这些高速增长的市场造就了我们的运营商，也始终让我们处于风口浪尖之上，相信只要不到月亮之上就不会崩盘。客户是企业的生命，著名的营销专家科特勒早就说过，营销的目的就是可盈利的创造顾客满意，这里有两层意思，一是企业要可盈利，二是客户满意。企业不盈利不行，客户不满意更不行。

所以说到底，重组的目的不是你哪家企业会取得更好的发展机会，那不是重组的目的，重组的目的是为了更多的创造顾客满意。其实从现在的观点我们看出了很多问题，好像期待重组就如抓住救命稻草一样，没有重组好像就没有了自己的希冀，什么企业效益滑坡，用户市场份额下降，什么缺乏增长点啊，这些个东西本是事实，但关键是这完全站在了以我为中心的立场上说的话，全从公司利益出发，完全没有考虑到消费者或者市场的承受点，其实市场关注的是什么呢？我觉得也无外乎两点：一是价格，二是价值。扣回营销的根本就是在企业可以承受的价格上为用户创造出更多的价值。这才是企业生存之道。

所以无论在重组后哪一家企业瞬间获得强势地位，那都是政策惹的祸，要想长生不老，还得看市场，短暂的利益是不值钱的，只有永远的市场认可才是值钱的。

相信政府，相信群众，相信我们的政府的出发点肯定是要两头兼顾，希望运营商能发展壮大，希望运营商能具有国际竞争的核心竞争力，相信我们的群众也会有取舍，在价格与价值之间。

所以重组，我看行，必须的，但市场是容不得忽悠的，资本市场如此，消费市场亦是。

其实珊瑚虫还是实实在在的给我们带来了方便，也在另一方面为腾讯qq的进一步推广做出了巨大的贡献，有多少人在用着珊瑚虫的免费软件，享受的腾讯公司的花钱服务？估计会不在少数。所以说即方便了别人，又愉悦了自己，不可以不说是一种成功。

话说回来，君子爱才，取之有道，这种巨大差异化的产品如果放在别的聊天工具上是不是同样能获得成功呢，干什么非得用qq做载体呢，不明白，但是有一点可以肯定，如果这哥们带着这个技术加盟msn，我估计十有八九也能取得成功。

当即时通讯成为一种需要时，个性的差异化的产品应能更加有效打动并贴近客户，珊瑚虫之所以能够盈利成功，正是说明了这一点，迎合了部分人群的需要。

珊瑚虫，既不是一条害人虫、也不是一个可怜虫，他抓住了需求，但路走错了，这也是他走到飞蛾扑火的根源。

本来写这两篇文章也没什么，当时看完节目心里范堵，随感而发，言辞难免尖刻，就像一个朋友说的，不能把名人当圣人，不能把圣人当鸟人，对吧。所以还是站在一个观众的角度看问题，然后深度挖掘其中内涵，所得出的以上杰论。

也许名人、圣人、鸟人只有一路之隔，跨过去就成了圣人，跨多了就成了鸟人。

我始终认为，舍小家、为大家的是圣人，顾小家、为大家的是名人（成功但没达到圣贤的高度），舍小家、伤大家的是鸟人。每个人都有每个人的活法，每个事情都有每个事情的规矩，每个行业都有每个行业的规则，如果你跨出了这个圈就不是，那你肯定就会上了套。

博客现在都有了一个圈，大家都在各自的圈里活动，但在这里可以为所欲为，畅所欲言，随你个人喜好，嬉笑怒骂，当然不应包括人身攻击，如果跨多了变成了攻击，就成了鸟人了。

所以我上面的两篇文章本意是对俞的水平的一个讽喻，以及他越界点评选手的一个认识，绝对没有攻击某个人的意思。就像我博客上的声明所说，请误对号入座。如果伤害了某个人，某个行业也却是我始料不及的。

其实大家都应该有个真性情，有包容天下的胸怀，有眼望四海的气魄，就像搜狐博客一样，评本领竞争，拿事实说事，不是挺好么？

也许做个平凡的人真的很好，想做圣人而没有文化底蕴往往让人误以为是个鸟人，所以雷池越过去了，鸟也就飞走了。

看了几季的赢在中国，也记住了很多精彩的点评，但都没有这次俞敏洪老师点评的到位且彻底，“不是你自己退出的，是我们评委把你淘汰掉的”，真是掷地有声啊。

本来不知道俞老师是什么出身的，也不知道俞老师是什么学历，只是在昨天看完节目后自我猜测他肯定出身于农家，其实农村本也无可厚非，我们好多的科学家都是农民出身，包括俞老师敬重的袁隆平，可惜的是，不拿出身当回事或者忒拿出身当回事同样是一种罪过，俞就是深植于小农意识的一种狭隘体现。通篇的点评没有一点的意义。今天上网搜索了一下才发现这位教父确实是出身农家，几经周折上了大学，但是小农观念却是没有剔除。

新东方走到今天真是实属不易，这种偏激狭隘的管理思想怎么会让新东方岿然不动呢，其实也就无非是抓住了一根救命稻草而已，为了英语而英语，为了培训而培训的理念将不久被淘汰，不管现在提出什么样的口号，那无非是一种口号，而不可能转变成行动甚至做事的态度。

股市有融资门，娱乐圈有艳照门，赢在中国开始了点评门，看来08年真的不寻常。

看了很多的评价，建议大家看看我的前后两篇文章http://lisir.blog.sohu.com/82282207.html和http://lisir.blog.sohu.com/82186801.html好么，还可以参考一下各位选手的博客http://jdzhqsyyxgs.blog.china.alibaba.com/，相信你们会有一个新的判断。

这里简单回顾一下，大概意思就是前面一个04号选手被评委拿下了，然后评委让几位选手自己定是否会把这个机会让给04号，这个时候32号董大哥说了，如果5进4的时候他也许会考虑，注意，这个时候的32号是非常自信的，认为36进12他完全有实力，或者说以他的项目应该会顺利晋级。下一个环节是剩下的5个人要有一个被拿下，还是让大家自己选择，这个时候董老兄仍然选择了别人，说明他还是很自信，不过好多的选手却选择了他，这个时候主持人需要决定谁去谁留......

令人惊奇的一幕发生了，32号选手站出来说要退出，各位高手还没有听他解释，俞敏洪就决定了淘汰掉他，原因是32号自己知道自己不能参加下面的比赛，而不在上一环节退出把机会让给别人，不够真诚，往深了说是人品有问题。这个时候32号开始解释说他并不是对自己没有信心，而是确实要回澳洲，之所以在这个时候退出....说到这里的时候，伟大的主持人又一次的打断了他的话，说了一句令人震惊的话，就是不用解释了，大家都看得很清楚，大概就是这个意思，这个时候我愤怒了，为什么不让人家把话说完呢，几秒钟对于一个节目来说那么重要么，或者人家真的不够真诚么？

其实在我看来，恰恰相反，不够真诚、胸怀狭窄的正是我们伟大的评委及主持人，人家认为凭借自己的实力和项目是能顺利晋级的，人家够真诚，人家没有不给谁面子，然而自己的面子确丢了，他是一个大家看来有个性的人，不擅长与大家沟通，或是不屑，但是没有个性的企业有几个能长久呢？人家在这个时候选择退出可能有人家自己的理由，竞争当然要公平，所以不是随便谦让给谁，或者什么时候谦让给谁完全当事人自己说了算，难道单凭这一点就认为人家不真诚，或者临阵退缩？？？如果胸襟不够宽广，何以达济天下？可怜的评委，下意识的判断，葬送了一个宽广的人才和项目，试问谁是真诚？也正是这种下意思的思维造就了俞敏洪狭窄的胸襟，我敢断言，新东方的成功的取得一定是靠智，而不是德！！可怜的评委，你认为大家都看透了么？？

另外，本人认为，这类节目，参赛选手参加，评委只是在专业层面有过人之处，但也难保选手到他们这个年纪就不如他们。可能会比他们更强，换句话说，评委在选手们的年纪是否就能够在那么多五花八门的环节表现得够出色呢，这很难说。另外，评委在专业方向点评就可以了，但是没有必要将自己的观点和世界观强加于人，没有必要同时也没有那个资格指责别人的人品及做人问题。这属于超出了评委权限的越权问题。

和马云、牛根生相比，俞敏洪差了很多，和专业的主持人相比，这个主持人差了很多，太容易受现场环境所左右，而没有驾驭现场的能力，和上一期相比，节目差了很多，没有了马云、牛根生的节目味同嚼蜡。没有一点可圈可点之处。马云虽然瘦小，但胸襟宽广，牛根生虽然土气，但受人尊敬，俞敏洪呢，以己之心，度人之腹，可悲至极！！！

胸襟似海才可以赢天下，阿里巴巴的胸襟绝非新东方可比！！！

电信重组，股市崩塌，楼市拐点.....07年发生了很多，相信在08年也会一样带给我们很多，也许我们会目送楼价下降，期待股市复苏，幻想通信重组，但是中国的经济会在我们的成长中逐步成熟，国家还小，还需要呵护，看了温总理的答记者问，真的为他自豪，一个好总理，确实也是一个好人。

是非曲直，本不需要解释，而特色的我们却擅长去解释，解释了重组，解释了楼市，解释了股市，解释多了，生出了好多是非。利益集团利用各种各样的解释进行博弈，不知道损失了谁，成就了谁。几家欢喜几家愁啊。

有些事情其实本没必要解释，就像电信南北拆分，不需要解释，直接做就好了，历史会证明他是对还是错，就像现在的重组，也没有必要解释，直接做就好了，既然历史淘汰了固网，成就了移动，那就让我们顺其自然，看看将来是不是还会有被淘汰的人或者事或者企业。

中国人擅长斗争，但我更不愿意把这个当作斗争来说，应该是博弈，利益集团之间斗智斗勇，不叫斗争或争斗，其实想一下也是，博弈贯穿了一个人的一生，在组织间会更加突出，只不过站的更高了而已。

联通和网通，两个弱势的企业重组不知道是不是会带来利益的共赢，历史也终将会证明这一刻，不需要解释，也许名垂千史，也许功败垂成。